Un departamento de Marketing outsourceado, altamente especializado, y trabajando bajo comisión.
Un pacto de remuneración basado en resultados.
Creemos que el modelo tradicional de marketing digital necesita ser re-inventado.
Por un lado las empresas medianas y grandes se sienten comúnmente frustradas porque sus agencias de marketing no se toman el tiempo de conocer el negocio a profundidad, y como resultado las estrategias son muchas veces inefectivas, traen prospectos no calificados, o al trabajar bajo iguala, el interés no es generar resultados cuanto antes. Por otra parte las agencias para crecer deben adquirir más clientes, fragmentando su atención y su talento.
Decidimos volvernos socios estratégicos de solo 5 empresas, enfocarnos en hacerlas crecer exponencialmente y trabajar con ellas bajo un esquema de comisión.
¿Por qué cambiar el modelo tradicional?
- Creemos en la disrupción; por eso creamos el modelo Lean Marketing en 2016, inspirados por los frameworks ágiles usados en cadenas de producción y desarrollo de aplicaciones.
- Calidad sobre cantidad. Queremos buenos clientes, que se conviertan en socios.
- Podemos elegir. Somos apasionados, enfocados y damos resultados desde hace más de 16 años.
Ventajas.
Una relación de largo plazo, con beneficio mutuo.
- Ahorro de costos fijos. La empresa mediana puede reducir costos operativos al evitar la contratación de personal interno y aprovechar los servicios de la agencia de marketing como un departamento externalizado.
- Enfoque estratégico: La agencia puede colaborar estrechamente con la empresa para desarrollar y ejecutar estrategias de marketing sólidas, aprovechando su experiencia para maximizar el impacto.
- Acceso a experiencia especializada: La agencia de marketing aporta conocimientos especializados y experiencia en diversas áreas del marketing, lo que puede ser beneficioso para la empresa mediana que no tiene recursos internos especializados.
- Flexibilidad y escalabilidad: La empresa puede ajustar fácilmente sus recursos de marketing según las necesidades cambiantes del negocio sin preocuparse por contratos a largo plazo o ajustes de personal interno.
- Core Business: La empresa puede centrarse en sus actividades principales, dejando las responsabilidades de marketing en manos de profesionales externos.
- Reducción de riesgos financieros: La empresa solo paga por servicios y recursos utilizados, lo que reduce el riesgo financiero en comparación con mantener un departamento de marketing interno con costos fijos.
- Optimización del Embudo de Ventas: La agencia optimiza y crea herramientas para mejorar el embudo de ventas, mejorando la eficiencia y la tasa de conversión de prospectos a clientes.
- Mejora en la calidad de leads: Al alinear los intereses, la agencia se compromete “All In” en mejorar constantemente la calidad de los leads. La agencia puede utilizar tácticas especializadas para generar leads de calidad y alimentar el embudo de ventas de manera efectiva.
Aplica si...
- Si eres Director General o Director Comercial de una empresa exitosa con ventas superiores a $120,000 Dls mensuales (o su equivalente en pesos).
- Si la industria en la que se desarrollan es grande y está actualmente creciendo.
- Si los productos o servicios que proporcionan tienen claras ventajas competitivas.
- El margen de utilidad de éstos es atractivo, como para permitir una sociedad estratégica de largo plazo.
- Comprendes que una buena estrategia digital, y su implementación correcta, es vital para el crecimiento de la empresa.
¿Es tu caso?
Una conversación de humano a humano sobre si este modelo encaja con tu empresa.